Женя Давыдов: Бизнес-империя, стратегия и роль лидера

00:00Для нормального управления компанией если  ты именно SEO то на стратегию ты будешь выделять ну максимум 10-15 про своего времени  всё остальное время ты будешь добиваться того чтобы эта Стратегия была реализована а для тебя  когда этого недостаточно это про жадность либо про любопытство про исследование про что это  при этом там никому не нужны деньги не нужен как бы хороший комфортный а уровень жизни У  меня нет ощущения что существует баланс между личной жизнью и работой просто Потому что это не  противопоставленные вещи то есть для меня работа и есть как бы личная жизнь это то что ты несёшь в  этот мир и что будет правда являться активом это

00:36будут данные это будет умение быстро что-то там  интегрировать это будет самая классная и быстрая подписка не знаю там на кучу плагинов для АИ  или ещё что-то такое Это вот классный вопрос над которым я знаю прямо сейчас бьётся много  компаний что есть актив иллюзия наличия стратегии намного опаснее чем отсутствие стратегии  Вот наверное вот такой тоже важный пунктик

01:06Всем привет меня зовут Кирилл Фомин А вы  находитесь на моём уютном маленьком подкасте ламповом под лампой А я уже записываю пятый выпуск  подряд а сегодня в гостях у меня Женя Давыдов Женя для меня является одним из самых интересных  примеров и ролевой моделью того как устроен его бизнес Империя его холдинг А мне очень ценно  время которое я провожу вместе с ним в общении После каких-то наших таких маленьких мимолётные  общений и даже его коротких постов Я выношу для себя какие-то очень яркие интересные инсайты  Женя в какой-то момент основал большую креативную команду setters является её руководителем это  агентство Я думаю что он про него расскажет и

01:46в целом про весь Холдинг в целом поэтому Жень  я рад то что сегодня пришёл в гости Я хотел бы узнать про тебя побольше в этом подкасте это не  интервью формат будет это просто такой душевный понятный простой диалог в рамках которых я по  задавал вос который мне интересно и хотел бы сделать так чтобы ребята узнали тебя с той стороны  с которой знаю я Спасибо большое на самом деле то что ты говоришь про формат Мне кажется это тоже  такая правильная тенденция рассказывать не только какие-то заученные сторителлинг с классными  историями которые потом переходят из уст в уста но сделано исключительно для маркетинга  поговорить про какие-то настоящие вещи как это

02:23всё выглядит на самом деле мне кажется на самом  деле это сейчас какой-то тренд такой задаётся по крайней мере для меня Я когда в машине просто  слушаю Подкасты в которых люди просто общаются вот куджа Для меня самый идеальный референс они просто  берут какую-то тему и вокруг неё разгоняют шутят смеются показывают свои человеческие стороны  слабые сильные любое образование травма Любое любое знание Ты получаешь через боль Да знание  полученное через удовольствие не приживается у них нет задачи в подкасте быть маркетинговым  элементом который хохочет что-то либо продать либо как-то развить и так далее То есть они просто  вот как как люди которые находятся у которых есть

03:00какой-то бэкграунд которым они просто делятся и  интересно то что так или иначе гостей выбирают не просто потому что там это только интересно  лично за его плечами стоит какой-то опыт этот опыт интересен становится другим людям и интересно  слушать Давай Наверное чтобы такое знакомство у нас было так или иначе ты на текущий момент  наверное самый такой медийный в рамках моих гостей человек поэтому тебя Больше знают наверное  чем меня но так или иначе всё равно канал Я так понимаю будет расти и люди будут органически тоже  узнавать о тебе и первый раз Поэтому можешь кратко представиться рассказать с любой точки можешь со  школы можешь со студенчества можешь с рождения как

03:36Тебе комфортно просто чтобы познакомитесь Да мне  кажется если мы начнём с рождения Мы здесь надолго останемся Давай наверное про профессиональный  путь скорее расскажу если очень коротко то я пришёл в предпринимательство рано как только смог  зарегистрировать ИП Мой первый бизнес страшно сказать это было 12 лет назад может кого-то эта  цифра не пугает но для меня она уже звучит так основательно я запустил там бизнес по производству  одежды занимался мерчём Вот всем что связано с ним параллельно работал в отделе логистики и занимался  логистикой это было ещё в городе Краснодаре Ну и наверное такой главный мой Большой скачок после  которого начался какой-то рост развитие обучение

04:16и всё самое интересное что в целом происходило  со мной в жизни это началось в 2015 году когда Я переехал в санкт-петербург летом в июле и в  этом же июле этого же лета 2015 года мы основали сес тогда это ещё было не креативное агентство  просто агентство которое работало социальными сетями контентом и его производством И на самом  деле то какой бусты скачок может дать вот такой B2B бизнес агентство с точки зрения того что ты  получаешь очень много опыта от своих клиентов Ты понимаешь как они занимаются маркетингом  стратегией какими-то продуктовыми историями и если ты не просто это пропускаешь мимо ушей А всё  это как бы анализирует превращаешься в какой-то

04:56там собственный план действий набор принимаешь  какие-то их майндсет Мне кажется агентский бизнес как и консалтинг он такой супер трамплин  предназначенный для очень быстрого роста но за это ты отдаёшь огромное количество своего времени  внимания нервов Ну и всего вот этого вот тоже тоже очень важного дальше мы запустили образовательное  направление от агентства Set education в 201 там году просто потому что этого практически не  было на рынке у нас был очень простой концепт мы просто рассказывали как делаем мы потому что  на это был спрос и мы с ним работали а дальше вот начиная Особенно с 2020 года М Всё уже понеслось  в какой-то Знаешь такое дерево проектов какую-то

05:39такую группу Сначала мы запустили и разработали  там первые продуктовые линейки для фла это наш Wellness брен затем мы нашли классных партнёров  по HR направлениям это H и буду сервис карьерных консультаций Job board затем мы познакомились  с ребятами там из PR агентства prhub и вместе с ними продолжили развивать собственно это  классное Пир агентство было много классных запусков приложения по изучению китайского языка  лаоши вместе с даним тоже это очень интересная такая история которую может чуть подробнее Потом  обсудим запустили собственные Медиа setters Media тоже для меня супер важный большой проект в  котором я вижу перспективу на ближайшие годы

06:19что он может стать одним из таким соединяющий все  вместе в этом году сделку с gar Bus review бывшим сейчас он называется большие идеи то есть вот  тоже участвуем в перезапуске И на самом деле всё это как-то органически получилось что сейчас ты  начинаешь считать и количество проектов переходит за 10 но важно что в каждом из них есть команда  есть ребята которые горят конкретно этой сферой этим продуктам и этим проектом Я наверное являюсь  тем человеком который умеет и старается всё это соединять между собой превращать в какой-то единое  видение синхронизировать команды между собой и

06:58задавать Тае глобальное направление То есть я не  могу сказать что я там лучший операционист или что я супер круто [музыка] выстраивают процессы  То есть это не моя сильная сторона Я скорее про какое-то такое большое долгосрочное видение и у  этого всегда есть как бы как плюсы так и минусы наверное основной вызов в таком вот формате как у  меня это то что ты не видишь никогда краткосрочных и быстрых побед результатов конечно в какой-то  момент без какой-то такой классной картинки мечты в голове может очень сильно демотивировать потому  что у тебя если нет долгосрочной цели то ты вообще не понимаешь зачем просыпаться по утрам Если  сегодня опять ничего не случится но потихонечку

07:42Ты перестраивается на этот формат ты добавляешь  к себе какой-то Стойкости гибкости терпения понимания там ради чего всё это и понимание что  не всё всегда можно сделать за один день хотя когда ты Только начинаешь карьеру предпринимателя  именно так всё и работает и вот здесь очень сложно мм замедлиться потому что тебе хочется результаты  сейчас результаты здесь если я это придумал мы можем это запустить за 2 часа а что нам мешает  Запустить вот это вот это умение работать с приоритизации со стратегией конечно очень сложный  путь при этом большинство се предпринимателей Как по мне немножко неправильно воспринимают то каким  должен быть идеальный SEO то есть вот для многих с

08:20кем я общаюсь Это формат что это человек который  8 часов своего там условного рабочего дня думает о стратегии там что-то разрабатывает какие-то  невероятные планы у себя в кабинете на огромных там флипчарта каких-то там интерактивных досках  и так Дале зовёт вот так туда идм но по факту Для нормального управления компании если именно SEO  не просто фаундер который там раз в 3 месяца в каком-нибудь Совете директоров ставил своё Веское  слово да человек который всё равно занимается развитием этого проекта синхронизацией команды  мотивацией команды и её сбором то на стратегию ты будешь выделять ну максимум 10-15 своего  времени ВС остальное ты будешь добиваться того

09:01чтобы эта Стратегия была реализована чтобы это  превратилось в набор действий чтобы это сделали чтобы синхронизировать команду между собой чтобы  договориться чтобы сделать всё немножко прозрачнее это очень сложная задача потому что клей потому  что порой всё сыпется на очень неожиданных моментах на очень неожиданных вещах и наверное  самое такое интересное ощущение что всегда ты ожидаешь от предпринимательства какой-то момент  Да запустят фанфары вокруг будет взрыв хлопушек какой-то как бы вот он успех и ты работаешь и  вроде как бы для там себя самого 10 лет назад

09:40ты уже Мега успешный невероятный как бы вообще  супер ты сам своя ролевая модель этот момент не не приходит и не происходит Вот как-то сам по  себе и мне кажется это тоже важно понимать потому что очень многие ребята Его ждут что в какой-то  момент это закончится что это проект у которого есть какая-то финальная стадия ты напишешь  финальную главу и дальше будешь жить долго и счастливо и вот этот вот период что в него делать  те самые долгое счастливы он всегда очень сложный такой трансформационный и вот это понимание что  это постоянный процесс это регулярная какая-то работа Это новая мечта за исполненной мечтой  которую Ещё предстоит поискать это очень Ну вот

10:22как бы это немножко бесит потому что ты думал  что Ну вот всё там вроде я там зарабатываю вот столько мне всегда казалось что это нормально  супер И вообще можно отлично жить а почему вот зачем я вообще что-то делаю дальше это такой новы  вопросы 100% Да это очень интересный момент с кем бы я не поговорил На каком бы уровне не был  человек Ты видишь что всем Ну вот таким прям людям с предпринимательским майндсет там всегда  недостаточно их всегда что-то в этой реальности бесит настолько что они очень хотят это изменить  И как только масштаб их личности растёт они хотят ме всё больше и больше и больше вещи а для тебя  когда этого недостаточно это про жадность либо

11:03про любопытство про исследование про что это я  могу сказать что не для меня не для моего Круга общения Ну я ни разу не видел там жадность  то есть там нет формата Я хочу заработать все деньги мира предприниматели которые работают  уже на таком более высоких уровнях Так скажем у них немножко отключается вот этот вот формат там  показательного потребления доказать всем что я что могу и включаются немножко другие уровни мотивации  то есть в основном это там мотивация какого-то большого наследия которое ты оставляешь после  себя О котором ты начинаешь думать это мотивация связанная там с каким-то положительным влиянием  на мир в целом Ну пускай это очень эфемерно и

11:45громко звучит но это действительно мотивирует  большое количество людей я не считаю что при этом там никому не нужны деньги не нужен как  бы хороший комфортный уровень жизни по факту хороший достаточно комфортный уровень жизни можно  спокойно себе обеспечить в мсп в каком-то там малых средних предприятиях да но все прутся ещё и  в большие дальше нет предпринимателей у которых не развито чувство вот такого постоянного интереса  амбиций и какой-то ну назовём это решительностью возможно или умение сделать какой-то первый шаг  можно назвать там амбициозность можно где-то её назвать пассионарность когда это не оформленная  амбициозность ну то есть просто есть энергия её

12:25куда-то хочется деть что-то сделать там  амбициозность - это когда уже есть более сформированная амбиция мечта видение Мне кажется  что это с одной стороны классный дар с другой стороны это очень сложная нож как бы как говорил  дядюшка Бен там с большой силой всегда приходит большая ответственность но при этом Я кстати  момент добавлю что ответственность она тоже становится Ну она тоже адаптируется например  в какой-то момент я вот сейчас ты сказал про ответственность Так стоп Вот я например когда-то  боялся людей увольнять например ну при всей любви При всём остальном но я понимаю например что это  важно И в какой-то момент это стало вот я на днях

12:56созванивался так всё пора ну Хватит всё происходит  увольнение и это же тоже ответственность но эта ответственность тоже происходит вот знаешь  такого адаптирует ветственно си к этой ты типа на следующую на следующую на следующую переходишь  Ну ответственность для меня это такая это мышца которая точно так же прокачивается и у кого-то  она до сих пор там в 30 лет на уровне школьника И он не может отвечать ни за что кроме того что  он придёт там к 9 часам в офис как бы вот большую ответственность он не готов на се звонить и то  не всегда Да особенно сейчас там вот удалёнки тихих увольнений этого всего для кого-то взять  на себя отдел в 300 человек в целом не кажется

13:35сейчас чем-то таким сверх Ну как бы О'кей Решала  не такие задачи здесь конечно очень важно всё делать последовательно То есть мне всегда морально  сложно смотреть на людей которые завалили на себя огромную ответственность думая что как бы они со  всем играючи справятся потому что э они прочитали про эту книгу и Как только они сталкиваются с  реальными проблемами то здесь очень просто вот по-настоящему выгореть не то про Как как про  это говорят там знаешь раздувая там проблему из Ничего просто там утреннюю усталость Принимая  там за выгорание а а по-настоящему вот это вот умение там и руководителей с одной стороны и  самого человека э распознавать свою границу вот

14:14этой ответственности которую он может потянуть и  как её можно расширить то есть её О'кей расширять постепенно постоянно но сразу брать на себя  что-то сверх есть удивительные исключительные случаи когда это получается но достаточно редко  это ошибка выши наверное как Да это очень важное умение вот здесь балансировать то есть с одной  стороны не набирать на себя что-то там невероятно сверх что ты точно не сможешь потянуть Угу а  с другой стороны не деградировать вот в этом состоянии постоянного Комфорта когда ты все  задачи решаешь за 30 минут своего рабочего времени остальное время занимаешься там Чёрт пойме  чем так и есть на самом деле очень подходящая для

14:49меня концепция и слово баланс я услышал тоже Она  для меня о такое понятное у меня вообще в целом на протяжении моей жизни каждый год возникают  какие-то слова которые я хотел бы чтобы через все проекты прославились д Трей год это два слова  это насмотренность и баланс я везде их транслируют про насмотренность это самым 6.000 просмотров я  собрал самый популярный потому что мне кажется это ярка интересная для меня Тема я зажигаю  когда рассказываю про это я пытаюсь постоянно тренировать эту мышцу пробую разное смотрю Разное  Слушай а если вот проговорить про компании которые сейчас есть они получается выстраиваются себя  в Холдинг в какой момент появилось желание и

15:26понимание того что Это холдинг это вынужденная  мера либо это прм стратегически важное решение что Ребята вы внутри какого-то большого такого  холдинга либо это так вообще не называется у вас на самом деле внутри мы его никогда не называем  прямо холдингом холдингом ну для нас скорее такое сообщество близких по духу бизнесов где мы как  такой клей помогаем всем вместе расти быстрее то есть что мы Для этого делаем мы можем  обмениваться аудиториями Мы можем вместе там выстраивать продажи базы клиентов чтобы  правда сделать их там клиентский путь удобнее и где-то помочь ребятам с которыми Мы работаем по  маркетингу и в чаре и сделать спецпроект в медиа

16:04и так далее наверное самый классный и важный для  меня формат это то что у нас каждый месяц есть такие мастермайнд встречи все сево всех бизнесов  Мы садимся и проговариваем самые большие вызовы проблемы которые у нас сейчас стоят и Разбираем  их на собственном опыте как бы Каждый из нас их мог решить выписываем для себя самое главное и  каждый месяц делаем такой чекап кто что из этого сделал запустил получилось или нет то есть мы  взяли стандартный фрейм мастермайнд но убрали от оттуда всё сильно личное касающееся там здоровья  семьи и так далее оставили рабочее получилось очень хороше получается баланс держать у людей  не переходя в границ У меня нет ощущения что

16:38существует баланс между личной жизнью и работой  просто Потому что это не противопоставленные вещи то есть для меня работа и есть как бы личная жизнь  это то что ты несёшь в этот мир для меня человек у которого действительно есть цель понимание что его  дравит и искреннее понимание своей там внутренней мотивации на чём она Угу такой человек вообще  не может перегореть для меня ну то есть сколько бы он не работал не вхи если у него есть вот это  понимание то каждое утро он зачем-то просыпается и он воспринимает этот день не в формате О Господи  ещё один день который я должен прожить А в формате Каких новых приколов день мне сегодня принесёт  на моём интересном пути то есть отношение к себе

17:21как путешественнику Авантюрист который идёт  по интересной тропе изучает какие-то новые навыки и и знаешь если вот сравнивать Я просто  какую-то часть своей жизни очень много играл в разные игры там и онлайновые и там соло компании  всё что угодно вот Если сравнивать нашу жизнь с какой-нибудь мор PG то большинство людей выполняет  первый квест где надо привезти коробу в деревню и отдать селяни Ну ходят по кругу и не понимают  Почему их жизнь скучная и не очень интересная но просто потому что очень важно для себя понять вот  эту главную сюжетную ветку главные квесты которые действительно хочешь пройти А если ты ходишь в  одном и том же городе возвращаешь одну и ту же

18:01корову и получаешь там типа эти самые 10 монет  то Естественно что в какой-то момент твоя жизнь становится не такой интересной Как тебе хотелось  бы мне нравится формат в котором ты отметил Как раз про то что это какой-то такой путь и у меня  недавно в голове родилась мысль в рамках которой я проходил 12 архетипов личности Вот и я как раз  проходил тестирование свои смотрел архетипы у меня очень развит архетип исследователя и творче  личности в целом Вот и я для себя как раз когда разбирал эту тему потом частно уже с психологом  мы наткнулись на то что исследователь - это тот кто находится внутри племени но всегда желает  выйти за рамки своего племени что-то найти там и

18:44принести в племя для того чтобы дать это тому кто  может с этим что-то сделать про корову это очень наглядно очень прям очень похоже то есть он вышел  нашёл корову привёл корову кто-то порубил кто-то сделал котлеты но в этом рамке он не становится  исследователем а исследователь тогда когда он ушёл понял что там корова в следующий раз там не  стал её убивать например получил из неё молоко принёс там например к ним ребята сделали там не  знаю оладушки потом понял что там корова пошёл в третью сторону и начал вот так расходиться и ещё  интересный момент в том что когда мы начали вот эту тему разбирать про исследователя Она мне прямо  очень ложится я постоянно хочу что-то новое узнать

19:20любознательность даже это часть проявленной моей  в рамках которой я хотел бы знать такие жизненные ценности путь человека для того чтобы пощупать Ну  поспрашивать его иметь возможность это сделать а ещё вот это творческой творческий элемент когда  ты можешь из-за того что ты исследовал что-то соорудить Мне кажется у тебя тоже очень сильно  развиты вот эти два пункти в рамках которых ты уходишь получаешь какой-то новый опыт приходишь  к команде говоришь слушайте ребята вот такую тему узнал может быть что-то из этого можно сотворить  и сам тоже помогаешь вместе с ними что-то сотворить и дальше продумывает как это можно ещё  взаимосвязано связать Тото что мне кажется очень

19:58интересный путь исследователя и ещё мне нравится  твоя концепция играющей жизни в рамках которой ты там просыпаешься тако какие-то жизни могут быть  приколы ВМ нету то прямо Один в один правда вот про то что Бывают дни когда ты как бы там плохо  просыпаешься и есть какая-то там демотивация у меня чаще всего связано в первую очередь с  каким-то физическим состоянием То есть если ты при этом там вовремя ложишься спать Вот вроде  такая очень базовый совет но очень сильно меняет жизнь как бы вовремя ложишься спать занимаешься  хотя бы какой-то физической активностью то это действительно качественно меняет жизнь и вот  такие как бы простые советы которые требуют

20:34определённой дисциплины правда очень круто  работают И к сожалению их не применяет огромное количество людей Ну то есть все про это знают  все понимают что так будет намного лучше вообще в долгосрочной перспективе для твоего здоровья  но всё равно посмотреть ещё часик рилы там или вот что или шорс в ютубер такое Это это всё равно  остаётся частью рутины как у тебя получается вот балансировать между принятием тем что эффективно  и потом не внедрением этого на регулярную основу бывает у тебя вообще так значит что для тебя это  неважно Ну то есть это всё про приоритет есть очень хорошая фраза что вдохновение всегда нужно  предпринимателю чтобы начать а дисциплина чтобы

21:12закончить здесь умение работать с собственной  дисциплиной умение научиться управлять собой Мне кажется это один вообще из главных скилов  важно понимать что у тебя есть ограниченное количество вот этой вот воли назовём е так её  можно там как-то раскачивать внутри себя там я я уверен что вот эту вот силу воли и заставлять себя  надо только тогда когда у тебя есть действительно понятная мечта долгосрочные планы и что-то для  тебя важное то есть просто гипертрофированная сила воли и дисциплины без цели - Это бред Ну то  есть ты просто сам себя как бы загоняешь в рамки уничтожает и ни к чему особо не идёшь это такой  путь где мотивации но когда ты выявляет важные

21:51для себя ну реально важные вещи то у тебя  вообще не встаёт вопрос как бы а надо мне вовремя лечь или не надо понятно что в мире Там  есть много каких-то отвлекающих факторов у меня просто самый яркий пример он как раз связан с  играми Я играл часов по Я не знаю ну по шесть по восемь в дотуда с 2011 по 2018 год успеет  но надо выигрывать время ульт апарата залетает очень хорош Шейкер О мой бог ай-ай-ай-ай-ай что  сейчас произошло 18 Ага Ну может с 2010 по 2018 Да И вот я просто в январе 2018 понял что мне  уже там там с эрс скоро 3 года будет очень много

22:30проектов бизнесе но и не могу я вот физически как  бы столько играть Я просто в январе снёс дату Ну то есть это вот знаешь про вот какое-то такое  понятное решение то есть у меня не было Никакой подготовки что я там потихонечку буду отходить  Но я же там 8 лет играл Ну да нет Ну просто мне надо было мне действительно было важнее там бизнес  проекта и так далее Я просто СНС и реально Сколько получается 6 лет я недавно даже сделал себе скрин  последний заходил в до 2 там что-то 6 лет и 4 дня назад [ __ ] Я кстати вообще заметил что я  последние три подкаста не рассказываю что и мы делали поэтому наверное важно отметить то что мы  с командой в какой-то момент начали онлайн-школу

23:11она называется xyz у нас 400.000 на YouTube 315  млн по прошлому году и больше 150 сотрудников в команде ещё в прошлом году у нас купил ВКонтакте  наш сервис Линку Называется он для Инстаграма чтобы там по одной ссылочки можно было перейти на  множество разных ссылок то есть меня так или есть какой-то предпринимательский опыт все оценивают  его в разной степени своего масштаба Вот и если говорить про XZ Это школа компьютерной графики GF  но я вообще не играю в игры Прям вообще тотально но меня это очень увлекает и Вызывает интерес  потому что она игры вообще позволяют когда ты разрабатывает игры они позволяют тебе создавать  целые миры вселенные думать о том что произойдёт

23:49например с героем там когда взорвётся граната Там  постоянно просто вот находишься в созидании и так или иначе как когда вокруг тебя постоянные игры  курсы про игры и всё остальное там привлекаются эксперты которые умеют всё это делать Да я больше  менеджмент Я никогда у меня никогда не возникало такое желание а что ели поиграть в какую-то игру  вот с детства У меня как-то отрезало я вообще не играл но буквально несколько лет назад У меня  начался путь в рамках которого Ну два раза в год например а сажусь и играю например в КС супер  Мне очень интересно в рамках холдинга те ребята которые там находятся и подкаст с Саше Я смотрел  и твои выступления Вы часто Говорите про людей

24:28про то что это один из ключевых этапов и ключевых  элементов всего построения всей системы я с этим согласен первый приоритет - это вот люди команда  мне интересно было бы узнать что для тебя второй и третий приоритет вот если топ три взять на что  ты делаешь фокус на что команда делает фокус я мог бы ответить что первый приоритет люди второй  приоритет люди третий приоритет люди А и В целом Я наверное так и отвечу э Здесь много людей Да у  нас у нас Даже сейчас вот там новое setters and betters у и мы как бы вот про такое объединение  сообществ то есть Бесы у нас это наши бывшие сотрудники с которыми продолжаем работать там по  проектно и так далее Это наши клиенты которые Ну

25:10точно также совпадают с нами по ценностями  с которыми нам классно интересно работать это наши партнёры с которыми мы все эти проекты  запускаем Мне кажется что до сих пор ну на данный момент основной актив в креативной экономике -  это люди их идеи умение эти идеи реализовывать

25:31и потом аудитори Но вот сечас очень хороший  вопрос Что будет активом в ближайшие 10 лет то есть вот все вся история связанная с  автоматизацией искусственным интеллектом каким-то перераспределением задач и какой-то такой  новой приоритизации чем должен заниматься человек а что можно автоматизировать насколько это быстро  будет происходить И что будет правда являться активам это будут данные это будет умение быстро  что-то там интегрировать это будет самое класс и быстрая подписка не знаю там на кучу плагинов для  АИ или ещё что-то такое Это вот классный вопрос над которым я знаю прямо сейчас бьётся много  компаний что есть актив в новом мире но история

26:09с ну с командой с людьми с умением м собрать эту  классную команду Это до сих пор очень важный навык единственное что он сильно сейчас видоизменяется  очень сильно в плане вот всей этой гик экономики по проектных форматов всех новых трендов связанных  с тем что очень много людей работает партам притом он может работать в какой-то корпорации но  параллельно у него шесть своих проектов и это вообще сейчас не считается чем-то как бы плохим  странным и так далее есть куча сервисов где можно там взять консультацию у эксперта где можно  проконсультироваться практически там на любую тематику любого человека можно найти где-нибудь  в там в мессенджерах социальных сетях Написать

26:47ему и большинство согласиться то как вот здесь  перестраивать команду Как правильно использовать потенциал разных людей как превращать бывшую  иерархическую штуку с там сотни ними просто штатных сотрудников формат такой сети Нетворк  который умеет быстро подключаться и реализовывать какие-то важные классные интересные для них  задачи это новый вызов как выстроить вот всю вот эту систему как выстроить весь этот алгоритм  и как стараться давать каждому человеку то что его драйви то что его мотивирует и то что он  действительно умеет круто делать то есть Если ты видишь что у тебя какой-то сотрудник занимается  10% времени то что его демотивировать на 90% Ну

27:24как бы классная понятная задача для бизнеса это  сделать платформу на которой он эти 10% ненужных задач может легко передать куда-нибудь там на  аутсорс за небольшую сумму и ты увидишь Как кратно увеличивается эффективность всей команды  её мотивации и так далее И вот это вот умение всё это соединить правильно всё это срастить  и превратить в какую-то такую единую гибкую рабочую систему с одной стороны это очень сложно  это такой новый вызов Потому что все плюсы старой системы люди хотят Сохранить то есть стабильную  надёжную зарплату классные офисы ДМС все вот эти вот штуки Все хотят чтобы вот это всё каци дадада  но при этом все хотят совершенно другого подхода

28:01к работе там гибридный график удалёнка когда я  захочу работать из любой точки планеты Ну вот и все вот эти вот штуки та компания которая научится  создавать круто вот этот баланс эффективно с ним работать потому что очень многие не смогли  очень многие гиганты не смогли все возвращают всех в офисы у всех там падает мотивация вообще  понимание корпоративной культуры которая вообще стёрлась из-за того что этого нет в оффлайне  нет вот этой случайной коммуникации Остаётся только Рабочая коммуникация то есть в чём же  ещё проблема удалёнки в том что нет случайных взаимодействий Ну то есть нет такого что ты  на кухне с кем-то встретился поболтал и что-то

28:37произошло то есть ты звонишь чётко Ну по работе  то есть возможно кто-то кому-то кидает ссылку на Zoom чтобы обсудить сплетни но как бы ну мемы в  основном Ну да Либо просто мемчики скинуть леги но это не про корб культуру и вот этот интересный  Новый вызов все по-разному с ним работает на самом деле нравится система кэмпо у airbnb что они  раз в квартал собираются на на неделю все у них квартальные отчёты квартальное планирование  стратегические сессии Общее собрание как бы да И вот так они четыре раза в год все съезжаются  в какую-то одну точку это как бы один из Мне кажется интересных вариантов для поддержания с  одной стороны там корб культуры для ну с другой

29:12стороны такой более гибридный понятный график  и мы хотим понять Как это классно эффективно прозрачно выстроить Слушай а если говорить  про стратегический сесси они как сейчас у вас проходит Как часто можно сказать что раз  в полгода у нас всегда исторически у нас День рождения 17 июля в середине года и такое знаешь  новогодний вайб как бы новогоднее собрание когда мы все в оффлайне съезжаем У нас тоже есть там  общие даже там внутренние конференции агентства У нас есть собственный ТЕТ такой внутренний на  котором все выступают А мы планируем какие-то все наши долгосрочные истории мы закладываем туда  временно какой-то вот общий сбор стратегическую

29:45сессию фасилитатора ну и плюс вот Раз в месяц  как я сказал у нас есть вот эти марма встречи в которых мы самые такие насущные сложные вопросы  обсуждаем с се а на стратегической сессии приходят ребята из агентства или вообще со всех проектов  у всех это по-разному строится то есть кому-то из них не нужны стратегические сессии в таком  формате Потому что есть бизнесы в котором там сейчас в штате работает там 10 человек То есть им  засивають они могут это сделать в эту пятницу Ну то есть там всё намного проще там не нужна вот  эта сложная логистика кого-то привести с другой стороны и так далее Поэтому я здесь говорю про  агентство как один из самых больших бизнесов и там

30:19мы это делаем вот раз в полгода Мне кажется такое  оптимальное нормальное время чтобы с одной стороны не частиц с этим с другой стороны чтобы не у Там  дико мотивация потому что за год уже может всё 450 раз поменяться участвуешь ли ты во всех процессах  кого приглашаете туда Слушай очень по-разному ну то есть это зависит от какой-то конкретной цели от  того мы разрабатываем что-то большое глобальное и масштабное Либо мы просто корректируем там что-то  текущее Ну наверное серьёзно мы к этому начали относиться примерно четвёртый пятый год развития  компании то есть я не считаю что они там нужны с первого года у меня есть внутреннее ощущение  что хуже отсутствия стратегии только вот такая

30:56популист стратегия про который ты просто что-то  услышал просто зачем-то это как бы внедрил вообще никто не понимает Зачем это надо у вас лежит  какой-то Google Doc за который Вы заплатили много денег никто им Поль Да ну то есть иллюзия  наличия стратегии намного опаснее чем отсутствие стратегии Вот наверное вот такой тоже важный  пунктик и Я вообще люблю бороться с такой знаешь десакрализация стратегии назовём это так чтобы это  не было чем-то священным недоступным только для каких-то мега умов которые разрабатывали это там  типа 2 недели стратегия для меня это что-то очень понятно что можно уложить там на 5-10 слайдов  с очень понятными мыслями В какую сторону куда

31:32вы идёте в чём ваша основная ценность Почему вы  именно сейчас запускаете какие люди вам для этого и ресурсы для этого нужны то есть очень понятные  такие вопросы на которые чаще всего вы очень очевидно отвечаете для многих тоже стратегия  это знаешь что-то такое вот с какой-то такой дизраптор что надо не недооценивать силу простых  и понятных вещей Угу а потому что большинство хороших прибыльных э таких понятных бизнесов  которые я знаю тупые как пробка они очень понятные они очень простые там Понятно Чем занимается  человек Понятно зачем ему нужны эти люди в

32:13команде и так далее понятно что я сейчас говорю  не про какие-то проекты которые развивают целые индустрии в которых там очень сильные Анди и они  прямо двигают там науку либо целую сферу вперёд там всё намного сложнее там всё не так прозаично  но если мы говорим про какие-то такие ну быстрые дивидендные бизнесы то из чего в основном состоит  как раз там мсп там чаще всего работает очень простые и понятные вещи там понятие маржинальности  рентабельности там производственного понятного процесса всех этапов продаж вообще Ну и как бы  понимание там своего продукта Какая в нём вообще ценность разложил эти штуки начал с ними нормально  работать все вот эти дополнительные декоративные

32:53приколы Ну то есть там какая-то очень сложная  коммуникация с какой-то аудиторией это классное как бы такой Magic Dust Да который ты посыпает  сверху хороший фундамент и основания но это не то что решит все твои фундаментальные проблемы То  есть если твой продукт [ __ ] Либо вы не умеете продавать абсолютно То есть вы супер перепиленные  у вас классный продукт всё как бы отлично но вообще не умеете продавать у вас тоже будет много  проблем связанных с этим и вот это вот понимание что такие очень простые рабочие факторы все должны  присутствовать а всё остальное - это просто у уже такой этап усиления который просто даёт тебе там  дополнительный рывок это важно Часто мы ищем очень

33:32сложные какие-то ответы пытаемся закопать слишком  глубоко Хотя Просто надо было сделать вот так не надо было ещё раз изобретать велосипед У меня тоже  была такая проблема Мне кажется из-за того что я начал бизнес достаточно в раннем возрасте особенно  Ну вот агентство мы там запустили мне было 22 года всё равно есть такой немножко этап нигилизма  продолжающийся я как бы всё очень много делал через отрицание То есть я специально по-другому  называл должности людей знаешь так что ты потом уже начинаешь думать так а вот этот там ну условно  там человек с вот таким названием чем у нас вообще сейчас занимается и как это объяснить клиенту И  порой вот это вот усложнение противопоставление

34:12себя всем сыграет потом с тобой очень злую шутку  на каких-то больших объёмах Когда вы уже начинаете расти и нет вот этой понятности и прозрачности у  каждого из нас есть какие-то некоторые вот такие с бекграунд ноши которые он несёт только он порой  может поня зачем ему это и нести И порой как-то больно или сложно их это сбросить мы с тобой  затронули тему мотивации ты сказал что так или иначе у тебя тоже бывают периоды когда  ты отходишь от чего-то да то есть типа выды периодами скорее просто какие-то такой плохой  день с плохим настроением А что для тебя сейчас вообще мотивация твоя деньги не назову основным  мотиватором для меня деньги классный показатель

34:51того насколько быстро вы движетесь и насколько вы  дате ВМ ценность этому рынку то есть для меня это такое отображение ценности сколько готовы за всё  то что вы делаете люди платить то есть я люблю такую аналогию что деньги - это лишь спидометр  но в навигаторе тоже должна быть забита какая-то цель То есть ты можешь смотреть регулярно на  скорость Насколько быстро вы движетесь Насколько быстро растёте но за всем этим должна стоять  какая-то большая миссия у агентства есть такое большая долгосрочная задача - это стать синонимом  русского креатива в мире Угу Это то как бы к чему мы идём что мы запускаем Для чего мы запускаем ещё  какое-то большое количество проектов Мне во-первых

35:30очень нравится помогать хорошим и классным  проектам Ну вот реально если я вижу в них ценность если мне интересно то чем занимаются ребята Мне  нравится их подход то как они это делают то нам нравится быть такой знаешь площадкой которая даст  им дополнительный какой-то Медиа актив который поможет им с продвижением и с рассказом про них  Бади такой ну дадада то есть реально такой Бади который вот есть в сообществе которое как бы  вытянет поможет добавит какой-то такой СТ и вот быть такой точкой притяжения и раскрытия талантов  Мне кажется это такая наша тоже большая миссия и мы всё делаем для того чтобы вокруг этого собрать  инфраструктуру чтобы мы могли это подсветить про

36:09это рассказать помочь этому человеку с точки  зрения маркетинга Пиара HR процессов там разработки цифровых продуктов и так далее У нас  есть проекты которые сложно отнести к нам и как-то систематизировать это вот как бы лаши с точки  зрения изучения китайского это абсолютно новое как бы необычное для нас направлени и конечно  же это рефил потому что это единственный такой продукт в реальном секторе с производством в венес  сфере а но там Это скорее если говорить например про кейс рефил это кейс большой мечты инициативы  одного из партнёров А в остальном это всё такие инфраструктурные проекты если посмотреть в них  тоже прослеживается очень такая понятная логика

36:50там большинство B2B проектов которые работают  с очень похожими аудиториями и все они очень сильно пересекаются меня все проекты что Лин там  есть совладение что есть xyz там СР партнёрства что оставшиеся другие проекты они так или иначе  были не в соло и для меня сейчас вот нового меня Возможно да начинается период где у меня есть один  соло Мой проект Всё я его сейчас буду развивать и развиваю при этом появился проект в котором я  с партнёром так или иначе и для меня двигаться в партнёрстве очень понятно как Для чего зачем  но двигаться одному тоже интересно ве в развитие что для тебя сейчас партнёрство Зачем тебе  партнёрство думал ли ты о соло что партнёрство

37:32сейчас для тебя я не соло чувак Ну то есть Э мне  вообще не комфортно просто делать что-то в одного Угу с точки зрения брен штормов накидывай идей  реализации всего мне намного приятнее и проще быть с партнёром Я очень за концепцию разделения труда  зона ответственности и так далее и единственное где я вижу какой-то хороший как бы возможный там  соло формат - это работа там собственным личным брендом Это работа с каким-то там сообществом  вокруг себя и так далее Всё остальное - это для меня всегда проект в партнёрстве То есть если даже  посмотреть там статистически математически на весь там Fortune 500 и на все компании там видно  что соло проектов там дай Бог 10-15 про всё

38:15остальное - это надо уточнить цифры Но они в очень  подавляющем меньшинстве так скажем все проекты которые запущены в соло просто потому что это  очень сложно морально постоянного принятия решений намного сложнее расслабиться ну либо Конечно можно  очень быстро собрать какую-то такую типа сильную команду который вокруг этого будет ты будешь там  единственным основателем но я всё равно считаю это какой-то такой около партнёрской историей поэтому  партнёрство для меня - это возможность заниматься каждому из вас тем что тебе нравится а не всем и у  меня очень много сфер в бизнесе которые я не очень люблю Я не люблю все там жёсткие переговоры про  даже то есть вот это вообще не моя сфера я туда

39:00не лезу я просто другой именно с точки зрения  какой-то там корб культуры ценности вот этого всего поэтому Классно когда есть люди которые  эту часть подхватывают и им правда Нравится этим заниматься то есть практически на любую работу Там  копаться в табличках регулярно коммуницировать с клиентами заниматься развитием бренда и какими-то  коллаборация в каждой сфере Есть люди которым реально дико интересно и Нравится этим заниматься  Вот это понимание что не всем нравится то же самое что тебе и умение собирать вот этот паззл ну  не бывает так чтобы 100% человеку работа его нравилась Ну чтобы хотя бы большая часть работы  его реально мотивировал драй Вила и нравилось

39:36ему это очень важный скилл предпринимателя и мне  кажется в этом и есть секрет построения команд А если ты просто всё оставляешь там внутри самого  себя в долгосрочном периоде очень редко из этого можно построить что-то большое интересное  и создающее что-то новое ещё очень сложно самому создавать что-то прорывное новое как вообще  выглядит у вас сейчас зон ответственности например в рамках setters Ну сейчас это довольно плавающий  момент То есть если до этого всё было очень чётко и понятно что я был SEO setters Саша например Это  SEO setters education Алина SEO refill то есть мы были полностью разведены друг от друга принимали  решение по своим зонам сейчас всё чу-чуть сложнее

40:15потому что ну я SEO setters так и остался при том  я не принимаю каких-то единоличных решений внутри мы там сделали там собственный управляющий такой  орган дирекции из семи человек где У меня просто один голос Ну то есть у меня нет никакого там  у меня есть блокирующая Вета всего там в двух случаях где-то они прописаны я им ещё ни разу  не пользовался нуно там знаешь формат что я могу заблокировать какое-то решение если оно  касается сотрудника который работал там больше какого-то определённого количества времени и  так далее Ну вот у меня там всего Там два право вет всё остальное У меня просто один голос и мне  нравится выстраивать такую как бы систему большей

40:51автономности среди ребят Саша она была SEO sets  education до до сентября прошлого года затем она перешла в формат такого вот партнёра совладельца и  она скорее просто везде сидит в Совете директоров на каких-то стратегических сессиях плюс она  включается в то что ей реально интересно это всегда круто работает Она любит всё что связано  с брендом с нашими какими-то коллаборация с корпоративной культурой общими собраниями  классными там HR ивента и какими-то большими там брендовыми запуска Вот мне кажется что здесь важно  что у нас нет какого-то Знаешь такого жёсткого пересечения никто не является чьим начальником  поэтому Это позволяет избежать огромного

41:29количества ненужных конфликтов эмоциональных  ситуаций вот этого всего я вообще считаю что самое главное правило среди партнёров никто не должен  быть ничем начальником то есть лучше развести просто свою зону ответственности в случае чего вы  что-то обсуждали приходили к совместному решению но не было вот этого давления иерархии потому что  вот именно оно даёт вот это знаешь накопленные конфликты какие-то там несогласия которые человек  там проглотил А потом Всю жизнь помнит Слушай а для чего вам вообще вот HR мероприятия в рамках  которого проводится я был на одном из них это очень самый вкусный кейтеринг который я ел я  был так Чер на каком ты был помни мне по факту

42:03Слушай вот э летом а то что мы проводили на крыше  наверное А их много было у нас мно У нас очень много да разных там форматов мероприятий это мы  проводили мы проводили Open Call среди креативных ребят То есть это был момент когда всех русских  креаторов отменили и убрали абсолютно со всех фестивалей со всех янгблад и вот этого всего Угу  и мы сделали просто знаешь такой внутренний формат в котором мы собрали классные работы сделали Open  Call и показали их большому количество там разных креаторов креативных директоров и давали им оценку  То есть это был такой просто поддерживающий формат для индустрии мы любим такие штуки делать очень  часто у нас возникает такое ощущение А кто это

42:44может сделать кроме нас ну то есть вот у нас есть  такое достаточно уникальное прикольное состояние как бы и положение на рынке как у агентства потому  что мы хорошо общаемся и с такими очень взрослыми наверно неправильно называть их Какими такими уже  такими состоятельными агентствами которые там по 15 по 20 лет при этом мы очень круто общаемся  с ребятами которые всего 2 года они вот только как бы на волне что-то запускает и делает что-то  классное и мы такой хороший мостик между всеми потому что мы понимаем и ту сторону и эту мы  можем всех их мчить знакомить друг с другом делать какие-то совместные там общие мероприятия  и мы понимаем что к нам придут чаще всего Ответ на

43:18то почему мы там сделали то или иное конкретно там  какое-то HR мероприятие или мероприятие индустрии ответ в этом такой строчкой из трек Ливана городи  и Никто кроме нас ну то есть мы понимаем что мало кто может сделать это также в таком же формате  с таким же коммьюнити и поэтому мы понимаем свою силу и ответственность в этом то есть по факту  Это так или иначе помимо того что это просто сбор тусовки это инструмент маркетинга который  позволяет получать клиенты Это скорее инструмент HR маркетинга который позволяет знакомиться с  новыми талантами которые будут помогать нам делать проекты С этими клиентами А в рамках этого как-то  отслеживайте потом дальнейшее взаимодействие То

43:54есть например на мероприятии условно приглашён  Наго там 300 человек я думаю что такие штуки Вот такая как бы сложная аналитика она нужна только  на больших расходах и больших инвестициях то есть Я просто считаю что с учётом стоимости  таких мероприятий такая сложная аналитика на которую надо потратить кучу часов времени всё  это заполнить собрать и так далее Она просто не окупится ну то есть если у тебя там Стоимость  всего мероприятия измеряется там в сотни или нескольких сотнях тысяч рублей а один какой-нибудь  там большой контракт с клиентом Ну это сумма намного больше короче здесь эта аналитика не  нужна мы анализируем то куда мы вкладываем там

44:28реально много денег Это какой-то большой проект Да  когда это вот например там день рождения когда это какие-то там вот запуски креачелла там конференции  вот что-то такое большое масштабное бюджеты этих мероприятий там много миллионов иногда десятки  миллионов рублей это как бы да это аналитика это надо когда это HR мероприятие значит сидеть  и заморачиваться Ну мы сделали потому что могли потому что пришли классные ребята все получили  Там классный заряд вдохновения энергии и наша команда себя чувствует по-другому Ну представь  как бы ты соотносишь себя с организатором такой классной вечеринки тоже очень классное ощущение  для ребят Слушай а если Давай подискутировать

45:05в рамках такой какой-то консультации  менторинг и ты тоже часто приходишь кому-то у кого можешь обучиться и таже тот же  самый Маер Mind это тоже как по факту ролевая модель от других таких мастер в которой ты  тоже участвуешь Как ты относишься к менторинг есть там раз квартал встречаюсь по какому-то  Да по поводу ментора и отношений у меня как-то Я не пробовал никогда И что-то вот пока нет  понимания как это может работать у меня было много разных форматов наверное самый активный  это восемнадцатый девятнадцатый Двадцатый год я

45:48просто брал консультации не знаю по 50-60 в год  просто ходил ко всем ребятам с рынка знакомился со всеми вопервых это хороший на самом деле  даже маркетинговый инструмент Потому что ты можешь всему профессиональному рынку донести  кто вы чем вы занимаетесь какие у вас основные там сильные стороны и так далее через эти же  платные консультации Потому что ты знакомишься со всеми такими знаешь точками притяжения то есть  с известными ребятами из индустрии которые тоже тебя после этого знают и это запускает большую  такую цепь событий разных потом тебя куда-то приглашают про тебя знают помнят держит там в уме  и так далее У меня был формат работы с терапевтом

46:24Но это скорее про Просто попробовать там в чём-то  разобраться Я там пришёл просто с одним запросом который я сам очень долго выдумываю и придумывал  потому что ну чест Я просто хотел попробовать у меня не было какой-то такого вот очень понят  понятного острого формата Я во-первых считаю что все предприниматели немножко сумасшедшие это  как бы О'кей Ну иначе ты не можешь на такой там дикой энергии всем этим заниматься у тебя должна  быть какая-то неровность какой-то Вот Триггер какая-то какая-то травма которую ты всю жизнь там  прорабатывает и реализовывает иначе у тебя просто не будет вот этой энергии на вот эту работу Ну  то есть у тебя тебя там было нехватка внимания

46:57в детстве Вот ты хочешь стать супер популярным  доказать всем что миллион подписчиков там типа не предел было у тебя там какой-то другой формат  тебя там где-то не приняли не оценили твои рисунки я не знаю или ещё что-то ты там всю жизнь это  доказываешь Поэтому иногда борьба с вот этим своим же триггером и проработкой может просто убрать у  тебя вот эту предпринимательскую энергию Как мне кажется может меня поправит профессиональные  люди но у меня есть такое ощущение дальше я пробовал поработать с коучем это знаешь это  в формате вот исследований прикольный формат тоже Ну я поработал сессий 10 810 Наверное мне в  целом хватил я проработал какие-то основные там

47:35штуки для себя на будущее и закончил А менторский  формат У меня всего был как бы вот один и у меня очень такой знаешь по запросу То есть я к нему  хожу там раз в два в три месяца иногда могу там позвонить по каким-то вопросам то есть вот такой  вот формат что у меня есть там какой-то Бади там старший брат который меня всю жизнь там типа  подтягивает по бизнесу помогает что-то такое делать такого нет это больше про какую-то такую  самостоятельную постоянную работу над собой постоянное тестирование реальности постоянно  сам что-то пробуешь постоянно сам запускаешь и мне в целом это нравится потому что я Достаточно  давно понял что взрослых не существует идеальных

48:10взрослых нет нет людей которые знают всё и помогут  тебе там во всём потому что чем дальше ты уходишь тем чаще звучит фраза как бы это зависит от и  никто не может дать тебе однозначного ответа вообще любые люди которые очень радикально говорят  сделай вот это сделай вот это и сделай вот это для меня скорее Триггер того что скорее всего человек  не на очень высокой ступени развития если он вот так очень однозначно и однобоко говорит в мире  Есть подтверждение для любого твоего убеждения вот что бы ты не говорил как бы команда Вообще  нахер не нужна Главное деньги я не знаю и хороший продажник Ты можешь в этом убеждаться всю свою  жизнь как бы ну если ты в это искренне веришь

48:48И это у тебя работает И это находит подтверждение  ты можешь говорить строго обратную историю про то что команда самая важная без неё вообще ничего  не будет СРО ты будешь находить подтверждение этому то есть по факту вся наша как бы там  жизнь профессиональное штуки и вот это всё выстроено так что то на чём ты концентрирует  внимание то на чём ты фокусируется и то чему ты ищешь подтверждение ты скорее всего его  найдёшь люди которые поработали там с большим количеством людей со всеми пообщались понимаешь  что есть абсолютно разные пути достижения цели абсолютно разные подходы абсолютно разные форматы  И большинство из них рабочие то есть знаешь когда

49:19я слышу человека что единственное что работает в  мире - это бирюзовые организации все кто работают в красной вот этой вот к туре это просто  какие-то отсталые там австралопитеки которые вообще не понимают современного бизнеса и ты им  показываешь как бы топ-5 компании по капитализации в мире которые иерархически настолько насколько  это вообще в целом возможно я вообще считаю что нет правильно у чего-то что самое важное - это  проговорить это и честно в этом признаться той команде с которой ты работаешь Ну как бы вы  достигаторы вы херачить по 18 часов в день и по субботам Окей кому-то это может нравиться  это супер но Но главное об этом договориться

49:56проговорить и чтобы все понимали что вы живёте в  такой парадигме у вас Super Work Life Balance и не супер важно В какие сроки Вы сдадите что-то  клиенту самое важное чтобы это был прорыв в индустрии Каждый раз когда вы выпускает проект  О'кей Но договоритесь об этом проговорите это и вы будете работать вот так здесь правда нет  правильного ответа здесь есть просто прозрачная понятная коммуникация про что вы и самое важное  здесь договориться засиваю намного проще Ну ещё о цене наверное договориться потому что если ты  постоянно типа 18 часов работаешь то типа понятно что такой человек будет зарабатывать намного  больше ну как бы будет больше зарабатывать но

50:33Будет уходить команда например Бут типа какие-то  стрес на работе будет там токсичность дано есть же ребята которые как бы к этому готовы То есть вот  вот это же ощущение мы сами себя заводим в Очень удобный паттерн и нам кажется что все вокруг такие  вот если мы работаем по 7 часов нам кажется там все должны работать по 7 часов отдыхать в субботу  и воскресенье и вообще вечером всегда пить какао Да вого и дельного сделать не можете у вас вообще  вся оргструктура и культура построена на том что вы просто куча бесполезных дармоедов Ну как  бы и это нормально что вот эти разные ребята воспринимают друг друга очень по-разному  Здесь очень важно правда понять про что

51:17ты и договориться у нас даже в некоторых там  компаниях Ну разные корп культуры даже внутри одних компаний в разных отделах Это нормально Но  есть такие субкультуры то есть понятно что отдел продаж - это отдела дизайна ну кардинально  отличается с точки зрения каких-то ценностей подходов и вот этого всего самое важное здесь  - это выстроить сделку с этим человеком это прозрачно проговорить как бы что ты ему что он  тебе то есть для меня например раньше было бы абсолютно дико А сейчас абсолютно нормально когда  ко мне приходит человек м и говорит что ребят я сюда пришёл к вам поработать на год-два Я хочу  научиться и запустить собственный бизнес Но эти

51:562 года я буду там впа ива Так как никто из ваших  не впа иватк ты понимаешь что там Ну у человека есть там своя амбиция он хохочет запустить  какой-то свой бизнес Дальше он к тебе пришёл просто научиться Но взамен он тебе даёт полную  самоотдачу полное как бы такое восприятие там всех твоих советов наставлений и так далее И  это понятная прозрачная сделка в которой нет ничего плохого Ну то есть она либо подходит тебе  либо нет но когда ты напрямую это проговорил вы сказали это вот словами через рот Они подумали  и накинули друг на друга какие-то там завышенные или заниженные ожидания то всем становится правда  проще и вот это умение разговорить команду дойти

52:35до вот этого пункта когда все честно признаются  в каких-то истинных мотивах и мотивации это очень важно а часто общаешься так с командой вот прямо  конкретно ты не в рамка какой-то общей встречи с руководителями часто Ну то есть для нас вообще это  нормальный вот мы там вчера обсуждали у нас была стратегическая сессия мы там чуть-чуть поменяли  стратегические планы Ко мне приходит там человек супер топ левел я говорят Слушай если у нас будут  такие стратегические планы Я уйду месяца через три потому что мне станет скучно и неинтересно  ну то есть это уже такой знаешь классный формат откровенности и искренности когда человек честно  тебя проговаривает что ну с такими амбициями Я

53:09не готов работать я приходил делать великие дела  впа ии ть и делать как бы классные штуки если мы переходим в такой энергосберегающий режим как  бы ищите э человека в режиме энергосбережения А как ты находишь таких людей которые готовы так  делать себе для себя такие вызовы Да их многого но слушай есть просто разные типажи людей Ну есть  там разные вот там 12 архетипов есть там всякие диски есть не знаю юман дизайны астрология суть  то у них одна они просто делят людей на какие-то достаточно часто повторяющиеся типы понятно что  они все там разные со своими особенностями но есть какая-то основная наверно астрология отсюда  чуть-чуть выпадает но есть какая-то как бы

53:49основная у них мотивация для кого-то это мотивация  безопасность для кого-то это мотивация это там удовлетворение просто от собственной работы от  классной команды от общение с классными людьми а для кого-то это вызовы самое правильное что ты  можешь сделать это ставить на те должности и на те зоны ответственности где такие достигаторы  и люди которые работают всегда через вызов и напряжение нужны Вот таких людей как только ты  пазл складываешь немножко не туда и ставишь на там не знаю директора по развитию супер флегматичного  чувака который как бы себя развить не может уже 10 лет то возникает проблема при этом Этот человек  прекрасно бы справлялся с Любой рутинной ционной

54:25работой был бы счастлив и все вокруг говорили  Какой прекрасный человек и он на своём месте а вот это умение правильно поставить как бы людей  туда где они наиболее эффективны помочь им в этом разобраться в этом найти их мотивацию это и  есть такая основа хорошего лидера то есть найти не самого человека Ну это тоже сложный процесс  а найти туда куда поставить его да найти ту точку в которой будет максимально раскрывать свой  потенциал талант и расти А если говорить вообще в целом про тебя У тебя часто бывает вообще такой  синдром Самозванка когда ты обесценивается то что ты сделал знаком ли вообще с этим Да у меня  нет синдрома самозванца У меня скорее формат что

55:02всё время появляется новые амбиции и прошлые  амбиции уже не кажутся настолько значимыми но я не могу назвать это там прямо обесценивания м Я  назову Это просто знаешь переходом каждый раз на какой-то следующий уровень вот сейчас там в точке  б мне абсолютно неважно что я закончил там школу с медалью например ну то есть для меня это сейчас  вообще Никакое не достижение вообще пофиг типа сделал бы я без медали закончил бы школу Да тоже  О'кей Ну то есть это просто вопрос Какой какого-то твоего роста и того что для тебя становятся  значимыми немножко другие вещи и для меня это наоборот хороший Классный такой процесс взросления  в котором у тебя появляются новые амбиции и ты уже

55:40более спокойно относишься к тому что для тебя  когда-то было там невероятной новой ступенью здесь важно Очень определить вообще понятийный  аппарат этого синдрома самозванца потому что все его воспринимают по-разному то есть для кого-то  это да там обесценивание своих заслуг и своего опыта для для кого-то Это то что он про это не  может просто нормально рассказать там сказать и так далее для кого-то Это то что он просто  не может взять новую ответственность на себя Потому что он там в себя не верит там много  разных таких чтений этого синдрома самозванца но мне кажется чуть-чуть пере раздутая тема  И большинство людей не самозванцы а просто не

56:14профессиональные люди которые ни хрена не умеют  Ну самозванец - Это то же самое что для меня по крайней мере как выгорание потому что я например  на своей практике Ну это может быть популистский звучит но я не сталкивался с выгоранием и у нас  был вот с партнёром с Пашей тоже достаточно такой интересный диалог в рамках которого мы мы не  нашли точки в рамках которых было выгорание то есть мы просто делали дело кайфовали радовались  стресс и всё остальное типа и просто просто путь мне в прошлом подкасте Я как раз рассказывал  что у горани случается как раз тогда когда ты понимаешь что занимаешься Не тем делом которой ты  хотел бы заниматься это как раз вот да тоже диалог

56:52в прошлую тему я тебя хотел ещё поспрашивать про  твой блог мы кратко его затрагивали в рамках того что ты работаешь с партнёрами работаешь с как раз  в коллаборации с другими личный блог личный бренд по факту это твоё то есть то где ты один Где ты  В соло как он у тебя растёт как он монетизируется Для чего он тебе там развиваешь ты как-то  привлекаешь туда что-то не привлекаешь Слушай вот прямо так чтобы я осознанно целенаправленно  развивал личный бренд такой мне Надо выступить там на пяти конференциях зайти в три подкаста сделать  10 ризов и так далее Ну вот такого у меня нет это даже можно заметить по чистоте постинга Ну то  есть у словно если посмотреть на мои публикации

57:33Они вообще происходят раз в месяц если говорить  про инсту тебе тут надо будет сделать пометок про ческую организацию и всё такое а а если говорить  про как бы Telegram там я пощу намного чаще но для меня это знаешь такой как бы формат Я захотел  написать Вот сегодня что я вот что-то делаю супер я написал я потом неделю ничего не пишу ну  как бы Окей мои подписчики в целом переживут у них и так куча каналов на которые они подписаны  ничего страшного не случится для меня канал - это классная история для того чтобы найти партнёров  показать какие-то там свои подходы с которыми ты подходишь к бизнесам к проектам как бы кого бы  ты хотел найти не знаю там к себе в команду либо

58:13с кем бы ты хотел там посотрудничать вот в этом  плане это такой ключик который открывает очень много дверей Правда он очень помогает Я его  наверное так и использую в большей части как хороший такой Нетворк ключ потому что мне намного  проще сейчас зайти на российском рынке наверное к любому человеку практически из любых компаний там  пускай через Ассистента через помощника но зайти с точки зрения какого-то развития я иногда делал  какие-то прикольные проекты мы там делали папки предпринимателей мы запускали какие-то такие Но  это скорее всегда тоже мы просто собираем какую-то Движуху вместе что-то запускаем посмотрели на  результаты получилось иногда прикольно получается

58:47иногда не очень но это просто всё в формате  эксперимента если говорить про монетизацию там размещается реклама я нигде как бы не парюсь  по поводу того что она там есть у меня есть все эти прекрасные на картинках токены и вся вот эта  вот дичь который которую сейчас надо маркировать реальность у меня там нет рекламы каких-то Тинга  там ну вот всяких таких штук которые вот пр Ну есть каких сод правил типа которые дадада то есть  есть очень понятный скоринг с кем мы О'кей с кем не о'кей чаще всего там размещаются какие-то  мои знакомые реально с прикольными классными проектами ещё очень часто рекламирую наши же  какие-то бизнесы наши какие-то новые запуски

59:21и всё такое переопыление у вас такое интересно  тся Да у нас в этом плане вот мы как раз вчера запустили переопыление то есть мы собрали все  бизнесы которые у нас есть вот в Set Creative Capital сделали общую папку и просто сейчас  обмениваемся аудиторией там уже прикольно везде прирост по-моему по 300-400 подписчиков в каждом  канале и это мы разместились только в трёх каналах из 14 поэтому впереди ещё много всего личный  бренд всегда очень тяжело как-то даётся Потому что есть период Ну вот До которого ты доходишь и  ты уже вообще не понимаешь значимости того что ты напишешь потому что зависит от чи обстоятельств  и нет как бы единой Правды единой истины и так

01:00:00далее Это очень сложная такая уже точка в которой  тебе вообще тяжело что-то транслировать Потому что ты понимаешь что всё что бы ты не сказал оно  как бы не является истиной в последней инстанции прикольный тоже мне кажется период в жизни Такого  поиска если говорить про какое-то там знаешь развитие с точки зрения выступления на конференции  подкастах У меня нет исходящих запросов это всё входящее я смотрю как бы о прикольные ребята  выступают в целом как бы тема класс можно протрава там какие-то наши собственные подходы  про то как мы это делаем пойдём всё происходит в таком очень органично формате Я знаю что есть люди  которые прямо тужа стараются сделать личный бренд

01:00:37назовём так но у есть во-первых столько убеждения  Что за любым личным брендом в первую очередь должна стоять личность То есть ты реально должен  что-то сделать у тебя должен быть какой-то свой понятный там посыл в этот мир у тебя должен быть  свой подход концепт и так далее и только вот на этой неровности какой-то какой-то вот такой своей  уникальности можно этот личный бренд собственно строить а то как ты его достигаете там Ты пишешь  по 30 постов в день ты там рекламируется у других чуваков ты его там активно растишь через YouTube  Подкасты linked твиттеры там и прочие штуки там или ты делаешь постоянно какие-то вечеринки ивенты  в своём городе Это уже как бы такая вопрос формата

01:01:17вопрос тактики Но самое важное вот понять про  что ты сам у тебя получается ну по факту не является инструментом А в который ты вкладываешь  Ну прям усердно усердно то есть на Личный бренд Я трачу Ну можно конечно точнее посчитать но я думаю  часов пять в месяц то есть это с учётом написания каких-то импульсивных текстов Они же все вот  вот такого формата и я скорее вот ко мне пришла какая-то просто классная мысль Мне кажется что  она полезна и может помочь кому-то там из людей которые я сейчас прочитает я её опубликовал  но я помню недавно у меня был немножко такой тоже крипи момент когда ко мне подошёл человек  говорит Слушай Жень Блин я вот читаю твой канал

01:01:57уже 2 месяца столько полезного столько классных  рекомендаций Мне так нравится Спасибо тебе Большой за это а я понимаю что последние 2 месяца я сам  не писал ничего и все мои посты - это рекламные это было летом мне просто вообще некогда было  всем этим заниматься и я думаю Господи если для кого-то из людей даже такой контент полезен то мне  страшно представить что ну что вообще происходит с инфополе в мире ну это сло это ну тогда этим  надо прямо заниматься Да конечно Конечно а мне прикольно типа там шесть фоток из Гонконга классно  съездил Вот вот такую штуку запомнил супер всё опубликовал То есть я на этот пост там потратил 3  с по минуты это показать там 20% того что со мной

01:02:33произошло а не про то что я там что-то выдумываю  то есть я когда задумываюсь о личном бренде я понимаю что я точно не хочу превратиться в  человека который например специально едет в поездке чтобы ему было что показать в своих  социальных сетях то есть вот это для меня уже такая красная линия за которую я точно не хочу  переходить Потому что я знаю таких людей Ну то есть знаешь которые условно ходят на на спорт  просто чтобы сделать сторис ходит на какое-нибудь типа мероприятие или ужин просто чтобы сфоткаться  И ты такой блин Ребята а как бы а жить когда Ну как бы а где вот та самая там Сила момента и вот  этого всего а у меня наоборот какой-то период я

01:03:10делаю Это сейчас я вот у меня тоже интересный  период такой наступил делали xyz 4 года и я себя ощущал я сидел в красивой яркой интересной  мне каморки которой я удалил Instagram на эти 4 у меня не было Инста ни одного поста ВКонтакте  грама и YouTube вообще ничего и мы сделали крутой результат А сейчас у меня внутри такой Блин а я  хотел бы наверное чем-то интересно делиться что у меня происходит как мы делали какой-то реалити как  мы нанимали каких-то интересных людей как делались тические сессии как выезжали за город с ребятами  там вот вот делиться жизнью которая происходит в моменте и для меня сейчас Я восстановил иту завёл  Telegram завёл YouTube я могу сказать например Что

01:03:49сейчас это занимает очень много времени потому  что всё одновременно началось а опыта до этого вообще не было у меня следующий вопрос как  раз про энергию был бы потому что сейчас я не чувствую баланса в этом я чувствую что вот  подкаст Я дико кайфую Мне очень нравится мне не сложно приехать Я сейчас закончу мне там через  час будет следующий созвон Я просто в Тачки поеду буду общаться и работать поэтому это не является  какой-то такой работой и деятельностью но это так или иначе занимает мою энергию и время и ресурс на  то чтобы что-то спланировать что-то подготовить у тебя так понимаю ну не занимает сильно Это ресурсы  время и не отнимает Как таковой энергии то есть То

01:04:24есть тебе наоборот это больше в кайф типа захотел  поделиться поделился не поделился не поделился отписались не отписались и безразлично То есть  это да тоже интересный момент по поводу отписались вот знаешь сначала как бы каждый человек который  отписывается очень бьёт по твоему сердцу сейчас Мне настолько всё равно Ну значит нам с чуваками  не по пути О'кей как бы в какой-то момент Ты просто это принимаешь ещё наверное интересный  момент у меня есть который тоже хотелось бы узнать у тебя в рамках визионерство и сегодня мы эту тему  затрагивали В целом ты отмечаешь то что например вы делаете сейчас Медиа и делаете с концепцию  на то что Через несколько лет это сработает все

01:04:55взаимосвязи соединяться и так далее если у тебя  какой-то инструмент либо Ты проходил курсы либо это просто жизненный опыт который позволяет тебе  тренировать вот твоё видение визионер это тоже развиваемый навык у любого там предпринимателя  сел и так далее это такой горизонт планирования То есть это вообще О'кей что ты когда запускаешь  небольшую компанию ты планируешь на неделю вперёд Потом там на 3 недели на месяц на квартал на год  потом ты начинаешь думать там про 3 года потом в каких-то там случаях на 5 лет есть компании  которые мыслят уже там десятилетиями но это просто такой знаешь постоянный процесс в котором  ты получаешь огромное количество какой-то новой

01:05:30информации из разных смежных сфер общаешься с  людьми из этих сфер получаешь какие-то инсайды какие-то классные там причинно-следственные связи  закономерности тренды тенденции которые происходит на рынке и все их в своей голове смешивает с ними  спишь с этими мыслями Ну и затем это превращается в какую-то всё равно твою картинку мира понятно  что она не полная в ней нет всего Но чем шире Вот моя любимая фраза про то что чтобы на чём-то  сфокусироваться но сначала ра сфокусироваться и посмотреть как бы на много разных вещей  вокруг и мне помогает вот этот вот широкий Кругозор то есть с одной стороны он тебе может  где-то мешать потому что ну ты такой постоянно

01:06:04знаешь как-то там по верхам быстро что-то здесь  посмотрел что-то там почитал чуть-чуть в этом разбираешься немного в этом но с другой это  такое твоё уникальное преимущество что в тебе смешано очень много разных сфер А все основные  технологические прорывы весь креатив он чаще всего на грани там двух трёх-четырёх сфер то есть  что-то совмещается и подход отсюда Ты перенимает вот сюда и получается годно классно эффективно и  так далее поэтому для меня это просто получение большого количества информации та самая интуиция  про которою мы там говорим и подсознание - Это всего лишь переработанное огромное количество  информации которое ты в себя загрузил той

01:06:39информация которая реально интересна для тебя и  важна понятно что если ты загружаешь в себя там только тиктоки не знаю которые тебе нравятся  с какими-то песнями ну вряд ли ты из этого составишь какую-то полноценную прикольную картину  мира и это очень сильно поможет бизнесу при том я ничего против не имею Если нравится как бы жизнь  ваша время ваше распоряжаетесь Ну все это понимают что нет дефицита контента дефицита информации вот  этого всего что очень важно отфильтровать выбрать для себя какие-то важные сферы направления которые  реально Тебе интересны там подписаться и читать их и понимать что каждый вот этот каждодневный выбор  того там что читать На что обращать внимание как

01:07:15бы что изучать он очень влияет на тебя долгосрочно  Ты не заметишь это в течение дня недели месяца но ты очень сильно заметишь это в течение нескольких  лет когда ты потом тако очну такой О блин Я уже неплохо разбираюсь не знаю там В финансах и всем  что связано не знаю там с банковской сферой хотя ну просто регулярно читал какие-то отдельные  классные там инсайдерские каналы вот поэтому очень важно Вот эту гигиену там внутри себя выстроить  очень важно общаться с людьми в реальности которые стоят на земле которые расскажет тебе как это  выглядит на самом деле не с точки зрения теории и всё это загружать в себя чтобы потом это  уже там варилась переваривал и превращалось

01:07:51в какое-то такую картинку мира в рамках которой  ты уже можешь формировать своё видение движение в этой картинке мира и так далее и постоянно  её дополнять То есть это не не процесс который может закончиться То есть это прямо регулярное  то есть если так интерпретировать по факту это тоже часть насмотренности а насмотренность така  знаешь управляемая насмотренность то есть понятно что можно как бы под насмотренность воспринимать  просто бесконечный Сечин Сёрфинг по интернету Угу А можно выбрать те там реально сферы которые Супер  Тебе интересны в которых ты хочешь развиваться а путешествие те это тоже повышение насмотренности  либо это что-то другое это 100% и повышение

01:08:28насмотренности и очень сильный инструмент  саморазвития в целом м то есть умение закаливаться с этим миром посмотреть что есть Люди для которых  важны совершенно другие вещи у которых совершенно другой уклад жизни хочешь ты в таком быть или нет  Что можно делать там что-то по-другому в быту Ну очень много интересных штук которых ты там не  прочитаешь в книгах не сможешь подсмотреть в

01:08:53можешь получить только прожив это вот именно на  собственном опыте побывав конкретно там в том месте пообщавшись с теми людьми поняв их истинные  какие-то проблемы заботы мечты желания и так далее поэтому я очень люблю путешествия стараюсь это  делать достаточно часто раз в месяц в два хотя бы там на недельку куда-то уезжать это 100% такое  у меня Маст я не всегда беру отпуск я часто всё равно там на связи Могу там провести какие-то  зумы для меня очень важно Вот это вот ощущение какой-то глобальности масштабности по со всеми  посмотреть А что происходит в мире параллельно с моим миром с моим вот этим инфополе и так  далее То что происходит у людей в это момент

01:09:32когда ты живёшь да да это очень интересно Все  периодически интересно отделяет себя мысле что есть какой-то Интересный человек за котором мне  интересно наблюдать и в этот же момент он тоже живёт что-то делает какими-то делами заняты тако  Вау Очень классно сверять масштаб Ну то есть ты такой Привык что там тебя в на Российском  усв креативном рекламном нке очень Многие знают но КАТО но собственно значимость тоже там  ощущаешь и вот это вот всё А тут ты приезжаешь в место где вообще всем на тебя похер где ещё там  намного там больше рынок в несколько раз где тоже запускает супер классные проекты очень много всего  интересного и ты понимаешь что тебе ещё так далеко

01:10:09до какой-то точки б Ну то есть вот это свериться с  масштабом Осознать что ты ещё даже там не на 10-15 про своего пути ещё очень много всего можно  сделать Впереди это бесконечно ценно Ты очень часто пое Азию это путешествие это насмотренность  и У вас есть инвестиция в мобильное приложение которое про китайский язык это продолжение твоей  интерес Азии либо это какой-то отдельное видение этой темы Да для меня как бы Азия сейчас является  таким синонимом будущего В любом случае то есть я не знаю как у тебя но вот если мне сейчас сказать  Италия там или какая-нибудь другая там подобная страна нуно у меня вообще нет ощущения что эту  страну в будущее возьмут назовём это так то есть

01:10:51нет Знаешь какой-то такой вот корреляции что вот е  итальянский язык и в 2240 году кто-то будет на нём разговаривать ну вот правда не с точки зрения того  что это будут какие-то там военные политические штуки и так далее а с точки зрения того что просто  очень сильно сменится там коммуникационный тренд Ну о очень много такой азиатской волной накроет  ещё то есть знаешь больше у меня с киберпанком ассоциируются неоновые иероглифы при этом я  понимаю что как бы будет несколько там разных цивилизаций как это есть и сейчас по-моему их там  девять официально там очень очень раз мне просто очень заходят вот все эти азиатские восточные  штуки мне очень интересна культура мне очень

01:11:30интересны ещё технологии вот все эти хардвер штуки  всё что связано Вот с таким знаешь футуризмом вот этим всем для меня вот как бы Азия Она она  про это Она про то что эти ребята уже живут в каком-то таком чуть-чуть киберпанке поэтому мне  очень нравится там вдохновляться если говорить про приложение по изучению китайскому языка лаоши для  нас это ну в первую очередь очень класс партнёр То есть это Даниль Он с нами созвонился рассказал  про своё приложение мы там обсудили как может выглядеть сделка и здесь скорее всё важность  в персоне в личности конкретного человека плюс

01:12:07интерес в целом к китайскому языку к китайскому  рынку и к тому что это будет востребовано в России и что есть постоянный тренд на рост количества  обучающихся китайскому языку люди которые хотят поехать туда в университет учиться на стажировке  и так далее просто сошлись две этих сущности и получилась такая классная сделка в рамках  которой мы сейчас развиваем продукт Я вчера буквально видел новость я могу её как-то по-своему  интерпретировать и урывками её видел что впервые за всю историю вчера юань стал второй валютной как  раз Обогнал евро впервые Да у меня есть ощущение

01:12:45что пока нас настигли всего там 8 тире 10% тех  глобальных изменений которые нас ждут ближайшие 3-4 года поэтому ещё очень много всего поменяется  изменится Мне кажется на самом деле тоже я там никогда не был честно в Азии я постоянно о других  слышу что это совсем другой мир меня очень тянет Европа Я в Европе периодически бываю и очень  тянет Север например то есть это вот Норвегия в ту сторону почему-то сама Азия для меня очень  интересна в рамках просто рассказов людей и всего остального на днях встретился Со знакомым который  как раз работает на азиатском 4 года в айтиш и он

01:13:26прямо тоже рассказывает чтото Это большой прорыв  сейчас все уходите туда все туда стремитесь у ашпи Game de Так давайте я помогу вам её там  типа локали Зро адаптировать вот референс я смотрю на референс вообще другая вселенная типа я  смотрю на сайт крупнейший мде в компании там типа вот чувак какой-то с фотостоках то странные цвета  очень яркие насыщенные там золотого много Ну это Просто мы немножко избалованы дизайном в России я  смотрю и такой вообще не понимаю я говорит Слушай я не могу вот такой сайт воспринимать серьёзно  типа сори он говорит это типа вот Лидер рассказал про них я такой бляд Как так типа к Кто они и я  чувствую то что там действительно есть будущее но

01:14:08пока почему-то у меня не возникает внутреннего  истинного желания с ним соприкоснуться и стать частью этого будущего То есть я почему-то не  иду сда вот тоже интересно сейчас я задумывался об этом рефлексировать тоже было бы интересно  над собой а ты первый раз когда в туда попал наверное в 201 году в Токио как раз слетал Да у  тебя восемнадцатый девятнадцатый Двадцатый такой трансформационный какой-то период Мне кажется  был компания Рост Да компания растёт много новых проектов Я понимаю что уровень компании ограничен  уровнем её как бы SEO и надо самому быстренько развиваться То есть я примерно в те же периоды там  пошёл в Сколково startup leadership Program Ну в

01:14:46какие-то такие ещё обучающие форматы Да поэтому  это было такая очень трансформационная история при этом я как бы абсолютно не отрицают другие  регионы там латам Африку Там те же США с Канадой Ну то есть у меня нет какого-то Знаешь такого  вот Это правильное развитие Вот это неправильно вот это будущее вот это Нет мне нравится брать  лучше это всюду стараться как бы путешествовать абсолютно везде почему-то вот знаешь азиатская  история меня Ну вот прямо нравится вот прям ты ходишь по городу такой Блин как же это круто  но важный пунктик не не для жизни То есть я бы например не жил в каком-нибудь там условном Шанхай  Гонконге в Токио То есть у меня нет даже такого

01:15:25желания даже будущем Не допускаешь это Ну типа  там 2-3 месяца Просто для прикольного опыта Да а вот на постоянке чтобы я там организовывал быт  искал там не знаю условно там школу для детей там или там сделал там офис собирал там сотрудников  вот у меня нет такого ощущения что я бы этого хотел мне в этом плане очень нравится Москва  реально с точки зрения какого-то там городской среды Комфорта всего что здесь есть Вообще супер  То есть я её даже же нигде не я не нашёл города который бы мне нравился больше именно для жизни  хотя я очень много где был я тоже Москву люблю Для меня это наверное сейчас столица всего где только  мне и нравится находиться Мне нравится выезжать

01:16:09Ну примерно через месяц когда я выезжаю Я уже всё  чувствую что я не могу меня прям Прямо тянет назад Всё я возвращаюсь и мне прямо сразу с первых дней  комфортно хорошо Чётко и это очень тоже не ложится с концепцией например моих знакомых которые не  понимают Как делать бизнес в России не понимают Зачем делать бизнес в России какие мультипликаторы  здесь и вообще в целом просто обсуждаешь что ты тут Что делаешь И ты та белой ворона тако Да там  классно там круто а Москва Какая красивая и ты просто рассказываешь об этом у тебя вообще такие  Нет давай наверное под финализировать Спасибо тебе огромное то что присоединился Сегодня мы  обсудили и про Команду и про азиатский рынок

01:16:44и про насмотренность и про баланс бизнесе  и про в целом Мне очень было замечательно узнать твою твёрдость в рамках ряда направлений  в которых ты имеешь уже чёткое сформированное представление и видение того как ты хочешь как  не хочешь например Это тоже очень интересно и про социальной сети Мне тоже достаточно интересна  была интерпретация потому что тоже не вижу смысла на туго но как будто бы я сейчас периодически  нахожусь во внешней среде в рамках которой это необходимо это нужно и я пытаюсь Договориться с  собой найти важность этого и всего остального То есть я нахожу сейчас в поиске того как я хотел бы  вести социальные сети и для меня разговор с тобой

01:17:21тоже является таким не ВЛ 5 лет начал вести я  так что же мне нужно Здесь наверно важно что если это прям часть твоего бизнеса То есть если  для этого прямо нужна постоянство и дисциплина то у тебя должны быть другие подходы не как у  меня для меня это скорее просто дополнительный коммуникационный инструмент к тому что я и так  делаю и это очень разные форматы когда ты делаешь из этого там первоочередной бизнес и свой Медиа  актив а с другой стороны когда ты используешь как коммуникационный инструмент который Ну он  есть Очень круто но он не является там основой всего мне это знаешь для чего хотелось бы А мне  хочется быстро тестировать Такой mvp формат разных

01:18:03проектов разных компаний а получать обратную  связь Каз Девы быстро проводить Ну и в целом обмениваться своими мыслями и синхронизироваться  вот как раз ты отметил про синхронизацию с миром через путешествие А у меня вот я вижу что ещё  синхронизация с миром может быть через посты когда вот помнишь к тебе подошёл человек и сказал  что читает тебе это тоже вот он где-то прочитал потратил своё время Подошёл к тебе рассказал Ну  то есть это тоже вот интересная синхронизация что ты можешь например выпустить подкаст у меня  подкаст на днях вышел для меня на текущий момент в рамках школы Даже например у нас там есть  видосы по несколько миллионов просмотров А

01:18:39моё тысяча Я такой Вау типа 000 человек реально  сели посмотрели реально посмотрели вот даже 5 минут своего времени подарили мне чтобы узнать  что-то интересное и я чувствую Каю интересную ответственность но при этом тоже не загоняюсь уже  в излишнее чтобы не задолбать себя Потому что я могу на самом деле тогда давайте финализировать  и с вами Спасибо огромное то что смотрели этот подкаст А тогда оставляйте комментарии Будет очень  интересно узнать ваше мнение какие мысли и инсайты у вас посетили лайки если сможете поделиться и  распространить Им будет Кайф А я завёл Instagram поэтому я в комментариях оставлю свой профиль  будет круто если вы Поделитесь возможно где-то в

01:19:23было интересно понаблюдать  за вами Спасибо огромное за просмотр всем хорошего дня пока пока-пока [музыка]